Get in Touch

Edit Template
Pelatihan Sertifikasi Project Management

FIC CONSULTING INC | COMMUNICATION & NEGOTIATION PROGRAM

Pelatihan Sertifikasi Project Management

Program Pelatihan Teknik Komunikasi dan Negosiasi Untuk Professional dan Akademisi

Pelatihan Sertifikasi Project Management

Tingkatkan Persuasi Anda dengan Seni Berbicara dan Negosiasi Tingkat Tinggi

Program ini merupakan pelatihan intensif yang dirancang khusus untuk menggabungkan seni public speaking dengan taktik negosiasi strategis. Kami percaya bahwa keberhasilan sebuah kesepakatan tidak hanya bergantung pada “apa” materi yang Anda sampaikan, melainkan “bagaimana” cara Anda menyampaikannya untuk mengubah opini audiens dan memenangkan kesepakatan dengan lebih percaya diri.

Pelatihan ini sangat relevan bagi para Professional dan Akademisi yang ingin memperkuat pengaruh mereka, baik dalam presentasi riset, diskusi formal, maupun di meja perundingan bisnis yang kompleks.

Kuasai Psikologi Lawan Bicara Melalui Metode "Deep Dive"

Melalui metode Deep Dive, Anda akan diajak menyelami aspek psikologis audiens dan lawan bicara menggunakan teknik-teknik yang digunakan oleh orator dunia serta negosiator krisis internasional. Program ini memberikan wawasan praktis mengenai cara membaca bahasa tubuh, menyusun narasi persuasif, hingga mengelola tekanan saat negosiasi berlangsung.

Sesi ini akan dipandu oleh para ahli di bidangnya:

  • Dr. (C) Boy Iskandar, S.Kom., G.D.B.S., M.I.S., M.I.T. – Seorang pakar dengan latar belakang akademis multidisiplin yang akan memberikan perspektif strategis dan teknis dalam berkomunikasi.

  • Muhammad Syukri, S.Kom., CIPM., MPM., CHt – Akademisi dan profesional Project Management berpengalaman yang akan membedah taktik manajemen konflik dan negosiasi praktis.

Homepage kami: https://fic-expert.com/

What you will learn

Pelatihan Teknik Komunikasi dan Negosiasi
MODUL 1

The Science of Presence & Mental Toughness

  • Teknik Neuro-Linguistic Programming (NLP) untuk memprogram kepercayaan diri dalam 3 menit.
  • ⁠Menguasai “Stage Anchoring” (menggunakan ruang panggung untuk memandu emosi audiens).
  • ⁠Latihan pernapasan diafragma untuk menjaga stabilitas suara di bawah tekanan.
Pelatihan Teknik Komunikasi dan Negosiasi
MODUL 2

Message Engineering & Storytelling

  • Menyusun struktur pesan dengan metode SCR (Situation, Complication, Resolution).
  • Teknik Emotional Hooking: Memasukkan data statistik ke dalam cerita yang menyentuh sisi manusiawi.
  • ⁠Diferensiasi pesan untuk audiens Tipe A (Dominan) hingga Tipe C (Analitis).
Pelatihan Teknik Komunikasi dan Negosiasi
MODUL 3

Advanced Body Language & Vocal Branding

  • Analisis “Micro-Expressions” audiens: Kapan mereka bosan, bingung, atau setuju.
  • Penggunaan Hand Gestures yang sinkron dengan poin penekanan (Metode Gestalt).
  • ⁠Vocal Branding: Eksplorasi Pitch, Pace, Pause, dan Power untuk menghilangkan gaya bicara monoton.
Pelatihan Teknik Komunikasi dan Negosiasi
MODUL 4

Video-Recorded Simulation
(The Pitch)

  • Setiap peserta melakukan pitching 5 menit yang direkam secara profesional.
  • Analisis frame-by-frame untuk mengidentifikasi filler words (ehm, anu, dll) dan kesalahan postur.
Pelatihan Teknik Komunikasi dan Negosiasi
MODUL 5

The Negotiation Battlefield Preparation

  • Audit Kekuatan: Menganalisis Weak Point lawan sebelum meja perundingan.
  • Menetapkan Walk-Away Point: Strategi agar tidak terjebak dalam komitmen yang merugikan.
  • Memahami dinamika Information Asymmetry (Siapa yang tahu lebih banyak, dia yang memegang kendali).
Pelatihan Teknik Komunikasi dan Negosiasi
MODUL 6

Tactical Empathy (Metode FBI)

  • Mirroring & Labeling: Teknik memaksa lawan bicara memberikan konsesi tanpa mereka sadari.
  • Seni bertanya Calibrated Questions: Mengubah konfrontasi menjadi kolaborasi (Contoh: “Bagaimana saya bisa melakukan itu?”).
  • Deteksi kebohongan dalam negosiasi melalui sinkronisasi verbal dan non-verbal.
Pelatihan Teknik Komunikasi dan Negosiasi
MODUL 7

Handling Hardball Tactics & Closing

  • Menghadapi taktik kotor (Ancaman, Good Cop/Bad Cop, dan Extreme Anchoring).
  • Strategi Last-Minute Concession: Bagaimana menutup kesepakatan agar kedua belah pihak merasa menang.
  • Mengunci kesepakatan secara psikologis agar tidak terjadi pembatalan (Resesi Pembeli).
MODUL 8

Mega Simulation: Complex Corporate Dispute

  • Simulasi negosiasi kelompok dengan skenario sengketa bisnis yang memiliki banyak variabel (harga, waktu, reputasi).

What your learning journey looks like

Teknik Komunikasi dan Negosiasi

MEMBANGUN OTORITAS DIRI DAN KEHADIRAN YANG MEYAKINKAN

Program Strategic Influence & Masterful Negotiation: Public Communication Deep Dive dirancang sebagai perjalanan belajar intensif yang membawa peserta dari penguasaan diri hingga penguasaan situasi komunikasi dan negosiasi. Peserta diajak membangun personal authority melalui pengendalian mental, kehadiran (presence), serta penguasaan bahasa tubuh dan suara, sehingga mampu tampil percaya diri, tenang, dan meyakinkan dalam berbagai situasi profesional.

 

MENYUSUN PESAN STRATEGIS DAN MEMPENGARUHI AUDIENS

Pada tahap berikutnya, peserta mempelajari cara menyusun pesan dan narasi yang persuasif serta membaca audiens dan lawan bicara secara psikologis. Peserta tidak hanya belajar “apa yang dikatakan”, tetapi bagaimana menyampaikan pesan secara strategis agar mampu memengaruhi opini, mengelola emosi, dan mengarahkan percakapan menuju tujuan yang diinginkan, baik dalam presentasi publik maupun diskusi kritis.

MENGUASAI NEGOSIASI DAN MENUTUP KESEPAKATAN SECARA PROFESIONAL

Puncak pembelajaran berfokus pada negosiasi strategis, mulai dari persiapan, membaca kekuatan dan kelemahan lawan, hingga menangani tekanan dan taktik keras. Melalui simulasi realistis, peserta dilatih untuk menutup kesepakatan secara elegan, menjaga posisi tawar, dan memastikan hasil negosiasi berkelanjutan. Setelah program ini, peserta diharapkan siap menerapkan keterampilan komunikasi dan negosiasi tingkat lanjut secara langsung di dunia kerja.

Learning Method

Pelatihan Sertifikasi Project Management

Pelatihan Interaktif & Diskusi

Penyampaian materi inti secara interaktif disertai diskusi terbuka untuk memperkuat pemahaman konsep dan berbagi pengalaman nyata peserta.

Pelatihan Sertifikasi Project Management

Analisis Studi Kasus

Pembahasan kasus-kasus relevan dari dunia profesional untuk melatih cara berpikir strategis dan pengambilan keputusan yang tepat.

Pelatihan Sertifikasi Project Management

Workshop & Simulasi

Latihan langsung melalui simulasi situasi komunikasi dan negosiasi agar peserta terbiasa menerapkan teknik secara praktis.

Pelatihan Sertifikasi Project Management

Role Play & Refleksi

Praktik peran nyata disertai refleksi dan umpan balik untuk meningkatkan kesadaran diri dan efektivitas komunikasi.

Pelatihan Sertifikasi Project Management

Uji kompetensi & review sertifikasi

Evaluasi akhir untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta sebagai dasar pemberian sertifikat.

* optional bagi trainees yang mengambil sertifikasi

Target Participants & Expected Outcomes

Teknik Komunikasi dan Negosiasi

PROGRAM INI DITUJUKAN BAGI:

  1. Pemimpin & Manajer: Yang perlu memengaruhi tim dan pemangku kepentingan (stakeholders).
  2. Sales & Business Development: Yang berhadapan dengan kontrak bernilai tinggi dan klien sulit.
  3. Praktisi Hukum & Procurement: Yang membutuhkan ketajaman dalam penyusunan klausul dan kesepakatan harga.
  4. Public Relations: Yang bertugas sebagai juru bicara organisasi dalam situasi krisis.

HASIL YANG DIHARAPKAN:

  • Setelah mengikuti program ini, peserta mampu berkomunikasi dengan percaya diri dan berwibawa, menyampaikan pesan secara jelas dan persuasif, serta membaca dan mengelola dinamika audiens maupun lawan bicara. Peserta juga memiliki keterampilan negosiasi strategis untuk menghadapi situasi sulit, menjaga posisi tawar, dan menutup kesepakatan secara profesional, sehingga siap diterapkan langsung dalam konteks kerja dan kepemimpinan sehari-hari.

Meet Our Experts

Pelatihan Sertifikasi Project Management

Muhammad Syukri, S.Kom., CIPM., MPM., CHt.

Senior Leader dan Strategic Consultant dengan lebih dari 20 tahun pengalaman di Consulting, IT, Project dan Program Management, dan BPO. Beliau memiliki keahlian dalam manajemen proyek IT, strategi digital, serta komunikasi dan pengembangan SDM. Beliau juga telah memimpin berbagai proyek multi-negara di wilayah APAC, dengan pengalaman di sektor telekomunikasi, keuangan, dan manufaktur.

Pelatihan Sertifikasi Project Management

Dr. (C) Boy Iskandar, S.Kom., G.D.B.S., M.I.S., M.I.T.

Corporate Trainer berpengalaman lebih dari 15 tahun dalam manajemen proyek, HR, AI, dan soft skills. Beliau ahli dalam merancang program pelatihan yang terukur untuk meningkatkan kinerja individu dan tim, dengan fokus pada pengembangan kepemimpinan, desain instruksional, dan analisis dampak pelatihan.

Background and Expertise

Muhammad Syukri, S.Kom., CIPM., MPM., CHt.

Pangalaman lebih dari 20 tahun dalam memimpin implementasi teknologi skala besar, transformasi digital, dan proyek sistem perusahaan di bidang Telekomunikasi, Perbankan, Keuangan, Asuransi, E-commerce, Manufaktur, dan Pertambangan, dengan anggaran mencapai USD 50 juta.

Pengalaman Proyek Internasional:
Sukses dalam menyelesaikan proyek multi-negara di Thailand, Hong Kong, Malaysia, Singapura, India, Australia, Selandia Baru, dan Indonesia.

Keahlian Inti:

  • Program & Project Management (Agile & Waterfall)
  • Digital Transformation & Enterprise Architecture
  • Channel Automation, Knowledge & Case Management
  • Intelligent Virtual Assistants (IVA) & Customer Experience Platforms
  • ERP, CRM, Billing Systems, IT Infrastructure
  • Cloud Migration, API Integration, and Complex System Delivery

 

Latar Belakang Kepemimpinan & Konsultasi:

  • Managing Director di berbagai Konsultasi, yang mengkhususkan diri dalam dampak pembelajaran terukur dan pengembangan kapabilitas organisasi
  • Pengalaman luas dengan C-Suite stakeholders
  • Kepemimpinan yang terbukti dalam lingkungan lintas fungsi, multi-vendor, dan multikultural

 

Peran Kunci yang Dipegang:

  • Senior Project Manager – Verint (APAC)
  • Senior Project Manager – Bank Mandiri
  • Transformation Program Manager – British Telecom
  • Senior Product Manager – Indosat Ooredoo
  • Senior Program Manager – Amdocs
  • Senior IT Development Manager – Indosat Ooredoo

Dr.(C) Boy Iskandar Pasaribu, S.Kom., G.D.B.S., M.I.S., M.I.T.

Profesional dengan lebih dari 15 tahun pengalaman di lingkungan korporat dan akademis, khususnya dalam pengembangan pembelajaran. Terbiasa merancang dan mengevaluasi program pelatihan digital dan blended learning, serta mengintegrasikan desain instruksional dengan teknologi terkini. Terampil mengelola pengembangan talenta, menggunakan platform AI dan sistem manajemen pembelajaran (LMS), dan memfasilitasi pelatihan untuk berbagai kalangan. Terakhir menjabat sebagai pakar materi e-learning di PT Niramas Utama, mendukung implementasi pembelajaran digital di seluruh organisasi.

Ringkasan Pengalaman:

profesional lintas bidang yang pernah menjadi data analyst dan pemrograman robot, memimpin agen rekrutmen daring serta divisi pemasaran, dan kemudian berfokus di dunia akademik dengan mengembangkan program technopreneurship dan inkubator di Universitas Bakrie yang menghasilkan puluhan startup mahasiswa. Ia juga mengajar di Universitas Paramadina, kini menjabat Dewan Pakar SOKSI, koordinator Learning & Development di EBS Centre Global serta aktif di APPRODI dan ASPHRI, sekaligus menjadi asesor kompetensi dan konsultan produktivitas bersertifikat BNSP.

Keahlian Inti

  • Pengelolaan data & teknologi: pembersihan dan pemeliharaan data, pemrograman robot, pengajaran basis data.
  • Manajemen rekrutmen & pemasaran: penyaringan kandidat, pengelolaan kontrak, pembuatan rencana pemasaran, dan pembinaan tim penjualan.
  • Perancangan dan evaluasi pembelajaran digital: mengelola proyek pembelajaran daring, mempersiapkan dosen dan mahasiswa, serta mengevaluasi kinerja pembelajaran.
  • Desain instruksional & pengajaran: mengajar berbagai mata kuliah teknopreneurship, manajemen proyek TI, algoritma, bahasa Inggris, dan komunikasi.
  • Pengembangan kewirausahaan & inkubator bisnis: menyusun dan menjalankan program kewirausahaan di 10 program studi, memberikan mentoring, pendanaan, pelatihan, dan menghasilkan puluhan startup mahasiswa.
  • Pengembangan komunitas & hubungan eksternal: memimpin program pengabdian masyarakat, membangun relasi dengan komunitas dan pemerintah, dan melaporkan progress ke kementerian.
  • Asesmen kompetensi & peningkatan produktivitas: merencanakan dan melaksanakan asesmen serta program peningkatan produktivitas sebagai asesor dan konsultan bersertifikat BNSP.
  • Manajemen pembelajaran & pengembangan SDM: mengoordinasikan pelatihan dan pengembangan di EBS Centre Global dan berpartisipasi dalam organisasi produktivitas dan HR nasional.

 

Latar Belakang Kepemimpinan & Konsultasi

  • Owner & Director, Melbourne Sinergi (2006–2008): memimpin agen rekrutmen online yang menyeleksi kandidat dan menjalin kontrak dengan perusahaan.
  • Associate Marketing Director, VBS Insurance Brokers (2008–2010): bertanggung jawab atas perencanaan pemasaran dan pengelolaan tim sales.
  • Head of Online English Educational Solutions, Universitas Bakrie (2010–2011): memimpin implementasi program e‑learning bahasa Inggris.
  • Head of Business Incubator, Universitas Bakrie (2012–2016): membangun ekosistem inkubator dan mendampingi mahasiswa hingga menciptakan 36 startup.
  • Head of Community Services, Universitas Bakrie (2017–2018): mengorganisasi program pengabdian masyarakat dan membina hubungan eksternal.
  • Learning & Development Coordinator, EBS Centre Global Pte Ltd (2021–sekarang): mengoordinasikan inisiatif pelatihan dan pengembangan SDM.
  • Dewan Pakar SOKSI (2020–2025) & Divisi Layanan APPRODI (2021–2025): memberi masukan strategis dan mengembangkan program produktivitas nasional.
  • Bidang Umum, Legalitas, & Perizinan ASPHRI (2021–2024): mengembangkan usaha, pendidikan, pelatihan, penelitian, advokasi, dan sertifikasi profesi.
  • Asesor Kompetensi & Konsultan Produktivitas BNSP (2021–sekarang): merencanakan dan melaksanakan asesmen serta program peningkatan produktivitas.

 

Peran Kunci yang Dipegang

  • Data Analyst – Jacques Martin Administration & Consulting
  • Robotic Programmer Assistant – Diver Consolidated Industries
  • Database Tutor – Deakin University
  • Owner & Director – Melbourne Sinergi
  • Associate Marketing Director – VBS Insurance Brokers
  • Head of Online English Educational Solutions – Universitas Bakrie
  • Lecturer & Head roles – Universitas Bakrie (Information Systems & Entrepreneurship, Head of Business Incubator, Head of Community Services)
  • Lecturer – Universitas Paramadina (English & Communication)
  • Doctoral Student (Educational Technology) – Universitas Negeri Jakarta
  • Dewan Pakar – SOKSI
  • Learning & Development Coordinator – EBS Centre Global Pte Ltd
  • Member of Services Division – APPRODI
  • Bidang Umum, Legalitas & Perizinan – ASPHRI
  • Asesor Kompetensi & Konsultan Produktivitas – BNSP

Training Investment

08 – 09 APRIL 2026
09:00 – 16:00
HOTEL AMARIS – PANCORAN

LEARNING INVESTMENT

Rp. 3.5 Juta
2 Hari Communication & Negotiation Skills Training
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Rekaman Video Simulasi masing-masing peserta (dikirim via cloud)
Join Komunitas FIC Trainees
Goody Bag & Konsumsi Selama Training
Pelatihan Sertifikasi Project Management

FIC CONSULTING INC | COMMUNICATION & NEGOTIATION PROGRAM

Pelatihan Sertifikasi Project Management

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Mailing List

Subscribe mailing list kami untuk artikel dan study

You have been successfully Subscribed! Ops! Something went wrong, please try again.
© 2023 Created with Royal Elementor Addons